（原标题：英特尔九游体育app官网，莫得好音信）

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你可能以为我方了解英特尔濒临的费劲，但现实情况比念念象中更糟。

这家已经纷乱的好意思国翻新巨头正在多个对其盈利至关弥留的鸿沟失去市集份额。英特尔的竞争敌手不仅包括AI巨头英伟达，还包括范围较小的竞争敌手，以致像微软这么的昔日坚定盟友。

一个不言而谕的警示信号是：在最近一个季度的阐述注解中，英特尔的老敌手AMD在数据中心芯片收入方面尽然特出了英特尔。这是一个令东谈主畏怯的逆转：2022年，英特尔的数据中心收入是AMD的三倍。

AMD和其他公司正在大举进攻英特尔的中枢业务——出产公共起首进、最纷乱的通用芯片，即中央管束器（CPU）。更糟的是，越来越多用于数据中心的芯片是图形管束器（GPU），而英特尔在这些高端芯片市集的份额聊胜于无。GPU用于侦察和运行AI。

AMD首席时刻官Mark Papermaster示意，通过专注于芯片能耗与性能的比率，AMD从事业器市集险些莫得份额发展到如今的强势地位。跟着数据中心对动力需求的不断增长，这种对能效的眷注已成为AMD的要津上风。

值得细巧的是，英特尔仍然领有约75%的数据中心CPU市集份额。这个数字与其数据中心举座芯片收入份额之间的差距，恰好突显了导致英特尔事迹逆转的中枢问题。

这种情况很可能飞快恶化。好多投资新建数据中心的公司正在转向与英特尔独到x86架构无关的芯片，而是接受ARM架构以及自研的定制芯片设想。

英特尔发言东谈主示意，公司正专注于简化和强化产物组合，进步制造和代工才调，同期优化资本。英特尔临时联席CEO Michelle Johnston Holthaus最近示意，2025年将是公司“雄厚的一年”。英特尔正在寻找一位负责的领导者，继基辛格上月下野后暂时由联席CEO负责运营。

尽管市集份额缩水，开拓者多年来为英特尔芯片编写的软件基础意味着英特尔依然是行业巨头，这一遗产将法例其收入下落的速率。分析师臆度，英特尔2024年的收入约为550亿好意思元，仅次于英伟达的600亿好意思元操纵。凭据Mercury Research的数据，英特尔仍占据约76%的台式机和札记本CPU市集份额。

最近，AMD与英特尔结成定约，共同解救和发展两边王人出产芯片的x86生态系统。Papermaster示意，尽管AMD也在开拓用于收罗和镶嵌式树立的ARM芯片，公司仍不时投资x86生态系统。

设施路英特尔濒临的挑战，不错望望亚马逊，这家公共最大的云策动事业提供商。亚马逊策动和收罗事业副总裁Dave Brown最近示意，夙昔两年里，亚马逊在数据中快慰装的CPU中，逾越一半是基于ARM架构的自研定制芯片。

这种对英特尔的替代正在云策动的主要供应商和用户中叠加发生。微软和谷歌也已为各自的云事业开拓了自研的ARM架构CPU。在每个案例中，公司之是以转向自研芯片，是因为定制化、速率和能效上风。

这些公司还为AI职责负载开拓自研的ARM芯片，而这是英特尔险些十足错失的鸿沟。此外，还有AI鸿沟的分量级选手英伟达。好多英伟达的现存AI系统中搭载着英特尔CPU，但在最前沿的硬件中，ARM芯片正渐渐占据中枢性位。

半导体行业分析师Doug O’Laughlin示意，英特尔在进入新策动市集和芯片新诓骗方面屡屡不实，这是熟谙企业堕入“翻新者的逆境”的典型案例。“翻新者的逆境”表面指出，纷乱的企业若是不肯阵一火其最赢利的业务，可能会被开拓小众竞争产物的后发先至特出，最终颠覆主导市集，就像ARM最初以移动芯片起家同样。

1988年，英特尔前CEO安迪·格鲁夫（Andy Grove）出书了一册书《惟有相当狂才能活命》，强调企业必须对改日保握警惕，勇于自我颠覆并追求新时刻。他对扫数企业的告戒，如今成了英特尔现时困境的预言。

O’Laughlin示意：“这本书谈的是不可错过策略调动点的弥留性，而英特尔之后险些错过了每一个策略调动点。”

再望望札记本市集。经验了多年的奋勉，2024年终于迎来了运行Windows系统的ARM札记本时间。这要归功于微软鞭策Windows on ARM的发展。微软劝服其他公司迁徙软件，并创建了不错在新札记本上模拟运行现存法子的器具。这些树立的芯片由高通制造，基准测试标明，它们终于不错与苹果基于ARM的M系列管束器竞争。

英特尔的另一大收入来源和利润堡垒——PC游戏市集——也运转显涌现早期侵蚀的迹象。像Valve的Steam Deck和联念念Legion Go这么的便携式游戏系统，约略运行条目极高的游戏，使用的王人是AMD的管束器。改日盘算向其他制造商授权其定制操作系统的树立，可能也会接受ARM芯片。

英特尔的困境还源于其长久以来的垂直整合结构，这曾是一项上风，如今却牵累了公司利润和翻新才调。与其他只设想或只制造芯片的公司不同，英特尔坚握两者兼作念的格式。

在最近一个季度，英特尔阐述注解厌世160亿好意思元，因为公司参预巨资转型为代工制造商，为其他公司以致竞争敌手制造芯片，以赶上公共起首进芯片制造商台积电。分析师瞻望英特尔将在2025年归附盈利，但尚不了了其大范围制造投资是否会获取得报。

基辛格执掌英特尔时辰的一个紧要赌注是试图在芯顷然刻上特出台积电。英特尔的“18A”时刻表面上不错使其自研芯片和代工芯片重新成为公共起首进和最快速的产物。英特尔示意，到2026年，公司可能重新夺回这一地位。最近，英特尔布告已与亚马逊坚强契约，使用其18A时刻为亚马逊制造定制芯片。

即便英特尔约略再次在时刻上最初，最佳的效力也不外是重新主导一个不断萎缩的市集——x86 CPU市集。O’Laughlin示意，基辛格的下野标明，英特尔董事会以为公司不可不时依赖全面最初的策略。

扫数这些挑战和相互禁绝的优先事项，可能最终迫使英特尔拆分为两家公司，将产物部门与制造部门离别。英特尔联席CEO David Zinsner最近示意，分拆制造部门是一个“洞开性问题”。

最坏的情况是，英特尔可能濒临比拆分更厄运的运谈。ARM CEO Rene Haas指出，英特尔长久以来是翻新巨头，但在芯片设想和制造鸿沟，有太多公司未能快速翻新，最终灭绝在历史长河中。

https://www.wsj.com/tech/intel-microchip-competitors-challenges-562a42e3

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